Muitas vezes sua empresa se encontra em processo de expansão dos negócios, gerando a necessidade de um software de última geração de Gestão Financeira, com recursos de integração nativa com pacote Office e  Microsoft CRM, opção multi-moeda e solução completa Fiscal para o Brasil, como é o caso do líder mundial de ERP, o Microsoft Dynamics NAV.

Nessa situação o gestor pode ter dúvidas quanto ao passos que estão envolvidos na seleção do ERP.

Em outras situações, a empresa apenas não está satisfeita com o ERP atual, mas não domina as etapas da migração.
​
Exatamente para sanar as eventuais dúvidas, a Fênix Sistemas e Consultoria apresenta nesse blog os passos típicos envolvidos na implantação do ERP Microsoft Dynamics NAV:
 
1)      Apresentação Inicial do Produto e Alinhamento de Expectativas
2)      Levantamento de Requisitos
3)      Apresentação de Escopo e Investimento
4)      Aprovação do Projeto
5)      Início dos Trabalhos
6)      Implantação do Dynamics NAV, com metodologia SureStep
7)      Encerramento do Projeto