Muitas vezes sua empresa se encontra em processo de expansão dos negócios, gerando a necessidade de um software de última geração de Gestão Financeira, com recursos de integração nativa com pacote Office e Microsoft CRM, opção multi-moeda e solução completa Fiscal para o Brasil, como é o caso do líder mundial de ERP, o Microsoft Dynamics NAV.
Nessa situação o gestor pode ter dúvidas quanto ao passos que estão envolvidos na seleção do ERP. Em outras situações, a empresa apenas não está satisfeita com o ERP atual, mas não domina as etapas da migração. Exatamente para sanar as eventuais dúvidas, a Fênix Sistemas e Consultoria apresenta nesse blog os passos típicos envolvidos na implantação do ERP Microsoft Dynamics NAV: 1) Apresentação Inicial do Produto e Alinhamento de Expectativas 2) Levantamento de Requisitos 3) Apresentação de Escopo e Investimento 4) Aprovação do Projeto 5) Início dos Trabalhos 6) Implantação do Dynamics NAV, com metodologia SureStep 7) Encerramento do Projeto
2 Comentários
10/9/2016 21:15:33
Bom dia!
Responder
Cleyton
18/1/2017 16:23:46
Oi Maurício,
Responder
Enviar uma resposta. |
FenixA Fênix Sistemas e Consultoria atua no mercado brasileiro desde 1998, com especialização na implantação de Soluções de Gestão Empresarial (ERP – Enterprise Resource Planning). Arquivos
Julho 2020
Categorias |